書籍「プロフィット・ピラミッド 「超」高収益経営を実現する十四のシンプルな原則」から、メモがてらのシェアの後編です。 Amazon.co.jp: プロフィット・ピラミッド―「超」高収益経営を実現する十四のシンプルな原則: 浪江 一公 http://www.amazon.co.jp/dp/4478001006/arkweb-22/ref=nosim この本が取り上げている高収益企業、キーエンス、ロー… more →
du pope : NAKANO Hajime's Blognakano wrote 8 months ago: 書籍「プロフィット・ピラミッド 「超」高収益経営を実現する十四のシンプルな原則」から、メモがてらのシェアの後編です。 Amazon.co.jp: プロフィット・ピラミッド―「超」高収益経営を実現する十 … more →
passionhack wrote 1 year ago: 収先企業に乗り込んだ主人公は、立て直しに苦戦するなかで上司としてのありかたを考えていく。 『成功する上司』は、リーダーシップに関する物語型ビジネス書だ。 まだ読み終えていないが、自分に言い聞かせたい … more →
t4ku wrote 1 year ago: 題名からして、ハウツー本っぽいと思う人が多いだろう。 一言で言えば、 「決断する(判断する)」するための判断材料 をケーススタディを用いて、シンプルに分かりやすく説明している。 朝11時までメールは読 … more →
nakano wrote 1 year ago: 2007年9月29日(土)は、WebSig24/7の第16回勉強会「Web屋さんのためのMovable Type 4」が大阪のデジタルハリウッド大阪校で行われました。 【第16回】WebSig会議「W … more →
nakano wrote 2 years ago: 昨日に続いて、「プレイングマネージャー」についての他の人の考え方を調べ、それについての感想を書いてみる。 HottaWorld::「活・喝・勝」: プレイングマネージャー http://hottawo … more →
nakano wrote 2 years ago: だいぶ前に走り書きしておいたものを、推敲しつつ晒しておく。 まとめるのは、この件について自分に問題意識を刻みつけておくため。公開するのは、少なくとも公開OKなレベルにまでまとめ上げるよう、自分を叱咤す … more →