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マトリクス型組織

久しぶりに耳にするワード。組織形態をよくあるピラミッド型にするんじゃなくて、商品・ブランド軸とか、市場・顧客軸だとか、プロジェクト単位だとか、開発・生産・販売等の機能軸だとかの複数の軸を組み合わせて格子状の組織形態にすること。日産とかさ。 長所 ・営業vs開発みたいな機能別・職能別のセクショナリズムに陥らずに各ラインが機動的・自律的に動ける。 ・顧客志向で市場を見据えたプロダクトマネジメント、ブラ… もっと →